Führung & Unternehmenskultur

Der Schlüssel zu gesunden Arbeitswelten.

Gute Führung beginnt nicht bei Strukturen, sondern bei Menschen.

Sie schafft Vertrauen, ermöglicht Entwicklung und trägt maßgeblich zu einer gesunden Unternehmenskultur bei. Gerade in Zeiten von Wandel, Vielfalt und psychischer Belastung braucht es Führungskräfte, die Haltung zeigen – und Räume öffnen, in denen echte Teilhabe möglich ist.

Ich unterstütze Führungspersönlichkeiten und Organisationen dabei, diesen Weg bewusst und authentisch zu gestalten

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Authentic Leadership Coaching

Führen mit Haltung – echt – klar – menschlich

In meinem Authentic Leadership Coaching unterstütze ich Führungskräfte dabei, ihre Selbstführung zu stärken, authentisch zu kommunizieren und auch in herausfordernden Situationen wirksam zu bleiben.

Selbstführung gelingt nur durch Authentizität – das habe ich selbst erfahren. Der Umgang mit den Folgen eines Schlaganfalls hat mir gezeigt, wie wichtig es ist, sich selbst ehrlich zu begegnen, empathisch zu bleiben und innere Klarheit zu finden. Diese Erfahrung bildet das Fundament meines Coachings und macht es besonders glaubwürdig und lebensnah.

Ich begleite Führungskräfte dabei, ihre Rolle menschlich, wirksam und mit echter Haltung zu gestalten – für mehr Vertrauen, Resilienz und eine gesunde Führungskultur.

Warum Authentic Leadership?

  • Vertrauen stärken: Menschen folgen Menschen – keinen Rollen.
  • Gesund führen: Wer sich selbst kennt, kann auch andere gut begleiten.
  • Kommunikation auf Augenhöhe: Offenheit statt Unsicherheit.
  • Krisen souverän meistern: Stabilität durch Klarheit und Haltung.
  • Resilienz fördern: Durch Vorbildfunktion und psychologische Sicherheit.

Schulung für Führungskräfte

Umgang mit beeinträchtigten Mitarbeitern – Kompetent und empathisch

Als jemand, dessen eigene Wiedereingliederung nach einem Schlaganfall scheiterte, weiß ich, wie sensibel dieser Prozess ist – und wie viel von guter Führung abhängt.

Diese Schulung basiert auf dieser Erfahrung und verbindet praxisnahes Wissen mit emotionaler Kompetenz. Sie vermittelt Sicherheit im Umgang mit gesundheitlich beeinträchtigten Mitarbeitenden und stärkt Führungskräfte im Spannungsfeld von Fürsorge, Teamdynamik und Unternehmenserfolg.

Ziel ist es, Barrieren abzubauen, Inklusion im Führungsalltag zu fördern und Wiedereingliederung langfristig erfolgreich zu gestalten – mit Empathie, Struktur und klarer Kommunikation.

In dieser Schulung bearbeiten wir u. a.:

  • Was brauchen Führungskräfte, um gesundheitlich beeinträchtigte Mitarbeitende empathisch und professionell zu begleiten?
  • Ablauf und Gestaltung eines gelungenen Rückkehrprozesses nach Krankheit oder psychischer Krise
  • Erwartungen, Sorgen und Dynamiken: Was bewegt Rückkehrende – und was das Team?
  • Typische Verhaltensveränderungen erkennen und konstruktiv einordnen
  • Chancen für Führung, Teamentwicklung und eine gesunde Unternehmenskultur
  • Gesundheitsorientierte Kommunikation als zentrales Führungsinstrument

Ihr Nutzen

  • Mehr Sicherheit und Handlungskompetenz im Umgang mit psychisch oder körperlich beeinträchtigten Mitarbeitenden
  • Vorbeugung von Überforderung, Unsicherheit und Stress im Führungsalltag
  • Strukturierte Vorbereitung auf Rückkehr-, Feedback- und Entwicklungsgespräche
  • Verringerung von Ausfallzeiten durch gelungene Wiedereingliederung
  • Reflexion unbewusster Erwartungen und Stärkung einer wertschätzenden Haltung
  • Kommunikative und emotionale Führungskompetenz gezielt erweitern
  • Nachhaltige Förderung von Inklusion, Resilienz und Teamzusammenhalt
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